黨的十九大報(bào)告提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關(guān)系國計(jì)民生的根本性問題,必須始終把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重。
鄉(xiāng)村振興是一項(xiàng)長遠(yuǎn)而艱巨的任務(wù),不僅需要國家政策的大力支持,而且更需要大量的人才支撐。而基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員人才隊(duì)伍作為基層政權(quán)的核心力量,在服務(wù)群眾、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、構(gòu)建和諧社會(huì),發(fā)揮著無可替代的橋梁紐帶作用。如何更好地調(diào)動(dòng)廣大基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員工作的積極性和創(chuàng)造性,保持隊(duì)伍穩(wěn)定、干勁十足是當(dāng)前亟需思考的問題。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有三苦:生活清苦、條件艱苦、工作辛苦。這在不同程度造成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才的流失,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層干部、新進(jìn)工作人員、村級后備干部的流失,他們分別代表了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍的中堅(jiān)力量、基礎(chǔ)力量和后備力量,他們的流失,造成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍人才的匱乏。
十九大報(bào)告提出,要培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍。這為我們做好新時(shí)代的“三農(nóng)”工作和農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才工作進(jìn)一步指明了方向。我們要以十九大精神為指引,抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作。筆者認(rèn)為,可以從五個(gè)方面建立激勵(lì)措施,留住基層人才。一是減負(fù)激勵(lì)。給鄉(xiāng)村考核松綁減壓,減免一些形式主義的考核內(nèi)容,能不考核的絕不考核,確實(shí)需要考核的也應(yīng)優(yōu)化考核體系,盡量將復(fù)雜的考核內(nèi)容量化、簡單化、日常化,切實(shí)減輕基層工作負(fù)擔(dān),讓基層干部騰出更多的時(shí)間抓扶貧、抓環(huán)保、抓發(fā)展。二是物質(zhì)激勵(lì)。加大對鄉(xiāng)村的支持和傾斜力度,一方面,加大轉(zhuǎn)移支付力度,將津補(bǔ)貼、辦公、交通等基礎(chǔ)工作經(jīng)費(fèi)予以保障,解決后顧之憂。放寬基層的政策環(huán)境,對鄉(xiāng)村因工作需要而加班加點(diǎn)的,可以適當(dāng)發(fā)放加班費(fèi),留得住人。另一方面,打破“大鍋飯”,增加績效考核獎(jiǎng)勵(lì),總量上減少城鄉(xiāng)差別,盡力向基層傾斜,對工作成績突出的給予重獎(jiǎng),對主觀原因?qū)е鹿ぷ髀浜蟮挠枰詰徒洹H沁x拔激勵(lì)。提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對優(yōu)秀人才的選拔重用的權(quán)限,樹立不拘一格唯才是舉的用人導(dǎo)向,根據(jù)實(shí)際崗位的需要去選人用人,給想干事的基層干部創(chuàng)造機(jī)會(huì),對能力強(qiáng)、踏實(shí)務(wù)實(shí)的干部大膽提拔使用,把好“試用期”這個(gè)關(guān),用來實(shí)踐來檢驗(yàn)是否合格,讓優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不用找關(guān)系、跑調(diào)動(dòng)也能得到提拔和重用。此外,加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制招錄政策傾斜,加大對一線服務(wù)崗位、大學(xué)生村官、村干部的定向招錄比例,讓那些愿意留在基層的人穩(wěn)定下來,從而激發(fā)鄉(xiāng)村干部整體生機(jī)和活力。四是興趣激勵(lì)。“興趣是最好的老師”,充分尊重每一名干部的主觀能動(dòng)性,“毛遂自薦”和競爭上崗相結(jié)合,民主、合理地安排分工,帶著興趣愛好愉悅工作。五是情感激勵(lì)。加強(qiáng)單位的人文關(guān)懷,把單位當(dāng)做家庭來經(jīng)營,了解干部動(dòng)態(tài),培養(yǎng)、鍛煉和豐富年輕干部工作閱歷和能力;關(guān)心干部生活,幫助解決生活中遇到的困難;支持干部干事,一方面健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制支持干部大膽工作,另一方面對干部在工作中受到不公平待遇要旗幟鮮明的保護(hù),增強(qiáng)凝聚力,留得住心。
責(zé)任編輯:實(shí)習(xí)生 陳欣