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領(lǐng)導(dǎo)干部的精神狀態(tài)，在很大程度上決定著一座城市的發(fā)展狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)干部的能力作風(fēng)建設(shè)，是一個永恒的課題，能力作風(fēng)建設(shè)深不深入、實不實在，直接關(guān)系著高質(zhì)量發(fā)展的成色。

未來五年，是黃山崛起趕超的戰(zhàn)略機遇期、大有可為的黃金發(fā)展期，也是“退無可退、背水一戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，我們比以往任何時候都更需要一支風(fēng)雨兼程、勇往直前的高素質(zhì)黨員干部隊伍。從組織實施“四千工程”到“雙招雙引”市縣聯(lián)動小分隊出征，再到即將開展的干部能力作風(fēng)建設(shè)提升年活動，不到一年多時間，一系列大動作，一錘接著一錘、一棒接著一棒，釋放著黃山將能力作風(fēng)建設(shè)進行到底的鮮明信號，昭示著黃山快馬揚鞭、加速崛起、加快趕超的堅定決心。從談“體悟?qū)嵱?xùn)”怵怕觀望、你推我讓到你爭我搶、一位難求，從“心不在焉等過年、過完春節(jié)再安排”的慣性思維到以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺、轉(zhuǎn)身就要落實”的勁頭整編出發(fā)……我們欣喜發(fā)現(xiàn)，越來越多領(lǐng)導(dǎo)干部在實踐大課堂里轉(zhuǎn)變了觀念、淬煉了韌勁、增長了才干、拓寬了眼界思路，成為助力黃山高質(zhì)量發(fā)展的“行家里手”“優(yōu)秀伙伴”。但我們也要清醒看到，形式主義官僚主義滋生土壤尚未徹底鏟除，少數(shù)干部不作為、慢作為，“守攤子心理”“中游心態(tài)”和畏難情緒仍然存在，容不得喘口氣歇歇腳，必須馳而不息抓好作風(fēng)建設(shè)，尤其是能力作風(fēng)建設(shè)。

馳而不息抓作風(fēng)，就是要砥礪擔當。廣大干部要樹牢“一日無為、三日難安”的責(zé)任意識，增強“一天不等、一刻不停、一招不讓”的緊迫感危機感，撲下身子、躬身入局，全力去拼、主動去干、大膽去闖，不說不能辦、不開“空頭支票”、只說怎么才能辦，該干的事頂著壓力也要去干，該擔的責(zé)冒著風(fēng)險也要去擔，持之以恒認認真真干、扎扎實實做、實實在在提效能，用干部的“辛苦指數(shù)”換取群眾“幸福指數(shù)”和城市“發(fā)展指數(shù)”。

馳而不息抓作風(fēng)，就是要強化考核。要發(fā)揮考核指揮棒作用，健全激勵機制，對勇挑重擔、實績突出的干部高看一眼、厚愛一分，做到讓吃苦者“吃香”，讓想干事的干部有舞臺，讓會干事的干部有干勁，倒逼干部把狀態(tài)提起來，把標桿立起來，把勁頭鼓起來，把本領(lǐng)強起來，把作風(fēng)實起來；要旗幟鮮明向不擔當作為者“亮劍”，對消極懈怠、萎靡不振的干部，對不愿負責(zé)、不敢碰硬的干部，堅決予以調(diào)整，把“板子”打到身上，讓“躺平式干部”躺不住、讓混日子的沒有市場。

馳而不息抓作風(fēng)，就是要上下一心。高質(zhì)量發(fā)展人人有責(zé)、人人都要盡責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部既要善謀全局當好“指揮員”，更要撲下身子當好“戰(zhàn)斗員”，一級帶著一級干、一級做給一級看，發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”作用；

市縣之間、部門之間、班子內(nèi)部、干部之間要始終團結(jié)有愛，常態(tài)化“互通有無”，絕不推諉扯皮、互相拆臺，讓上下一心成為新的生產(chǎn)力。

作風(fēng)建設(shè)永遠在路上，唯有篤定“越是艱險越向前”的決心，保持“咬定青山不放松”的定力，才能打造與黃山自然生態(tài)相媲美的政治生態(tài)，才能在“千帆競發(fā)、百舸爭流”中奮發(fā)向上，努力創(chuàng)造出色、出彩、出眾的一流業(yè)績。

值班編輯：王婧