“這一片山林都歸我管，隔三岔五不去看看，不放心呢！”只要天氣晴好，方光玉就會騎上電動車，去山核桃林里轉一轉。

2024年初，面對林地經營“碎片化”、勞動力“老齡化”、鄉村“空心化”的現狀，歙縣采取“合作社+農戶”的方式，打造全市第一個大托管試點——金川鄉山核桃生態管理示范基地，探索開展切實可行、可復制推廣的“一元錢大托管”模式，讓綠水青山煥發出更加蓬勃的生機和活力。     日前，歙縣“一元錢大托管”林改案例入選國家第五批林業改革發展典型案例，系全省唯一。    

“當初，你怎么肯把山核桃樹交給‘大托管’？”面對疑問，方光玉給記者細細算了一筆賬。

“我家有55棵樹參加了‘大托管’，本來這些樹每年請人割草就要花1200多塊錢；在外面往家里趕，路費幾百塊少不了，耽誤個幾天，工資又沒了。現在托管，只要交55元，其他都不管了，多劃算！”

山核桃樹托管后，方光玉也在基地找到一個固定崗位，有了穩定收入。他盤算著，后續還要把家里其他的山核桃樹都交給合作社托管。

“山核桃‘大托管’服務，就是讓專業人做專業事！”作為“一元錢大托管”項目的發起人、歙縣徽山歙水山核桃合作社負責人方立山介紹，合作社以100畝山林為試點與農戶簽約，農戶按每株山核桃1元的標準收取管理費。

“大托管”還針對不同農戶實際需求，代為提供三種托管服務——

針對常年在村務農且具備采收能力的，實行統一管理、自行采收、收益自享的“安心托”；

針對長期在外打工戶，實行統一管理、集中采收“全部托”；

針對年齡偏大無能力經營戶，實行經營權流轉“徹底托”。

“大托管”的好處遠不止于此。

合作社通過組建農事服務隊，集中開展機械割草、統防統治、綠色防控、矮化修枝、增綠增效、網格管理等舉措，對托管的山核桃林進行統一的專業化管理。

“‘一元錢大托管’模式不僅降低了管理成本，提高了果農收益，保護了生態環境，解決了林地失管的經營困境，還實現了多方共贏。”方立山介紹，后續還將進一步優化托管模式的內容和服務事項，以更好賦能林業產業綠色發展。   

“不管是山核桃的質量，還是綜合收益，一定會越來越好！”談到“大托管”的未來，方立山的臉上現出了堅定的神情。