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徐誠是一位 “95青年”，總是一身休閑運動裝扮，輕松隨性的同時干勁十足。入鄉創業的3年，他每天與茶農、村書記、駐村干部打交道，奔波在打響“黃山毛峰”品牌的第一線，投身于“一片葉子富一方百姓”的事業中。
大眼界形成寬視野
2017年大學畢業后，徐誠進入浙江一家企業，開始接觸機械智能化方面的工作，短時間內能力得到了快速提升。好景不長，受疫情影響，外貿公司出口遇阻，整個行業都遭到重創，工資收入斷崖式下滑，能否保證基本生活是他面臨的最現實的問題，所以徐誠選擇辭去工作，開始考慮“創業”的可行性。“近些年黃山不斷整合資源，在鄉村振興這方面做得非常好。”出生于黃山歙縣農村的他看到了農村的發展前景，再三考慮后決定開啟創業之路。
回到黃山后，徐誠沒有直接走進農村，他先關注到集成灶的市場需求和發展趨勢，在黃山市開了一家集成灶及配套產品專賣店。在電商大環境下接觸抖音直播平臺，起初由于缺乏經驗一度虧損巨大，但他頂住壓力，嚴格把控選品，堅持合理售價，逐漸熟悉運營規則后積累了創業經驗與人生的第一桶金，而這成了徐誠投身農村事業的“鋪路石”。
如今，徐誠把主要精力放在了碣石村。“為什么選擇富溪鄉呢？因為這里的營商環境真的很好！”談到營商環境，徐誠非常激動。作為一個商人，最看重的實際上就是政府的態度，而富溪鄉是真正做到了想他所想，充分關心小微企業發展情況，提供各項支持盡可能地幫助他們成長。“你在做這個事情之前，政府就已經在給你做鋪墊了。”2022年，徐誠在做茶產業市場考察的時候，富溪鄉工作人員主動聯系到他，詢問他的想法，在政府引導與支持下，徐誠一頭扎進了茶園產業中，積極探索茶園發展新模式。“我們不單單做農業，我們還有很多其他的產業。”徐誠一直認為產業之間是相互支撐的，只有這樣才能增強企業實力，充分帶動茶園發展。現在徐誠的公司越做越好，產業規模不斷擴大，真正幫助茶農提高收入，把實實在在的東西給到農民手中。
硬骨頭養出軟脾氣
“自力更生”是徐誠一路走來最亮眼的標簽，“我爸媽不會管我，因為我不靠他們”，徐誠憨憨地笑道。徐誠愛折騰、能吃苦，大學期間，在舍友放假絕不踏出宿舍門的時候，為積累實習經驗，他每天坐兩小時地鐵再倒一輛公交去實習單位。據徐誠回憶，剛畢業工作時每個月工資才一千塊錢，交完房租只剩三百塊，還需要開支水電費和生活費，最困難的時候只能吃白水煮面，住的房子也僅僅七八平。“我媽來的時候，直接就哭了，他們弄不懂我為什么要吃這個苦。”徐誠有自己的考量，雖然生活很苦，但磨礪出了他堅毅的性格。他似乎從未按照父母的意愿生活，但卻走出了自己獨有的一條路。
“年輕人最忌諱好高騖遠，把能做的做好，被批評就受著，沒什么大不了。”徐誠如是說道。盡管是父母面前的“硬骨頭”，徐誠在外闖蕩的時候給人留下的卻是謙遜有禮、淳樸實在的好印象。也正因這樣的好脾氣，讓越來越多的人樂意談起他、介紹他、幫助他……“沒想過有回報，但確實收獲了很多”，徐誠用真誠和質樸打動了所有人。在茶園經營中，他收到了多方的幫助，特別是村鎮的領導和干部。在茶園流轉過程中，政府工作人員協助他一起做村民的工作，把補償機制分析給村民聽，幫助他順利完成了對碣石村54畝茶園的承包。在茶園日常管理中，茶農也盡心盡責養護每一棵茶樹。
真性情造就大格局
“我是從農村出來的，我的根在這里。”徐誠談到，自己是地地道道的黃山人，以前父母外出務工，留下自己跟爺爺奶奶一起，作為留守兒童，他非常清楚農民的生活到底是什么樣的。“在種水稻的季節，我爺爺奶奶可能半夜三四點不睡覺就呆在田邊，所以我明白農民的辛苦。”為了不讓爺爺奶奶那么辛苦，徐誠邀請他們到碣石村幫忙看護自己承包的茶園，以茶農的方式實現價值。
農村人活得灑脫又簡單，徐誠看得到這點，也明白怎樣才能讓農民充滿獲得感和幸福感。“特別是在我們農村，農民就是為了臉上那點光嘛，對他們來說這是很樸實的一件事情。”因為深諳這個道理，徐誠把公司大部分的項目投放在富溪鄉，在農業板塊，公司把賺到的錢以村集體經濟的方式拿出來分給老百姓，為農村做基建，給村民分發米面糧油等。在這樣的發展模式下，農民既能增收，又能享受到福利，這就是大家最開心的事情。
“我們現在的工作重點就是要把黃山毛峰的品牌打出去。”為了做好這件事，徐誠主動找尋相關單位，聯合研發茶葉溯源系統，為每一片高山茶園進行科技賦碼，做到有碼可掃、有跡可循、有質可保。在他的帶領和影響下，越來越多的農戶加入進來，為核心產區黃山毛峰的品質保駕護航。同時，他積極探索“黨組織+合作社+企業+茶農”的發展模式，發揮村集體經濟合作社職能，通過市場化運作和直播帶貨等營銷方式，實現黃山毛峰線上熱銷，并在全市范圍內形成示范引領。此外，徐誠承包的“漕碣嶺”茶園實行綠色茶園防控、提出“雙零行動”，堅持無農殘、精修、人工除草等原生態科學化管理，并為此處出產的黃山毛峰品質進行背書，這是史無前例的突破。
最近徐誠的公司正在進行整合，公司主體逐步聚焦在鄉村振興中的“產業振興”。在黨建引領下，徐誠明白企業應有社會擔當，立足自身資源稟賦，在鄉村發展農民參與度高、覆蓋面廣的產業項目，助力鄉村發展。因此，在茶園發展過程中，他們堅持一手抓茶園品質，一手抓銷售模式，通過創新企業運行方式，在富民興鄉中發揮更大的作用。“如果把這個事情做好了，我覺得是可復制的。” 徐誠希望能夠走出一條可復制可粘貼的新路子，為其他鄉村發展提供借鑒和參考，讓更多的人投身于鄉村振興的宏偉事業中來。
值班編輯：程紅妹
