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黟縣漁亭鎮汪村村是省級重點貧困村，全村302戶，1100余人，大部分勞力外出務工，留守在村的多為老人和孩子，加之傳統種植業收益不高，農民家里的“一畝三分地”閑置、拋荒、減種現象日益加劇。為把閑置拋荒土地種起來，增加農民種田收益，汪村村充分利用扶貧項目資金，探索農民土地入股合作社發展新模式，在鄉村振興的道路上，邁出轉型發展的步伐。

閑田流轉 坐享分紅

“我剛從田里拔草回來。”日前，記者見到汪村村主任李旭樹時，他氣喘吁吁，黝黑的臉上淌著汗水。

李旭樹種的不是自家的田。2017年，該村與黟縣農友種植專業合作社合作，成立黟縣農友種植專業合作社汪村分社。本著村民自愿的原則，農民可以將自己的土地以股份形式入股合作社，合作社通過機械化生產降低種植成本，優化水稻種植品種、拓寬農產品銷售渠道來增加效益，提升種植業的利潤空間。農民不僅可以獲得每畝土地保底收益500元，效益好的話還可以按照一定比例分紅。在這樣的利好政策下，合作社很快流轉294戶村民共640畝土地，探索走一條合作社統一種植、統一管理、統一銷售的農業新模式。

“現在好啊，不用種田，也有錢拿。”見到村民胡開桃時，他正在合作社上班。今年78歲的胡開桃家有4.4畝土地，他把3.4畝租給合作社，還有1畝荒地之前種了茶樹。他說兒子、媳婦都在外地務工，家里的田都是老兩口種，一年下來，除去施肥、收割的成本，收益不過1000塊錢。現在租給合作社，每年有1700元收入。

據李旭樹介紹，汪村有1100多人，常住人口不到二分之一，因為缺少勞力，加上種植收益低，土地拋荒現象越來越嚴重。他看著從前賴以生存的土地，一點點變成雜草叢生的荒地，非常無奈和惋惜。自從去年村里開始統一種植后，荒田都復種起來，看著綠油油的秧苗變成金黃的稻穗，作為一名和泥土塊打了一輩子交道的老農民，心里舒服多了。

2017年，合作社承包經營的開局之年，收獲了60萬斤糧食，平均畝產950斤，村集體收入除給村民發放“地租”外，還略有結余，這讓村民看到了現代農業的希望。

因地制宜 轉型發展

汪村合作分社通過與黟縣農友種植專業合作社合作，從種子發放、農機協作到成品收購的每個環節，都按照公司要求標準化種植、加工，確保水稻的產量和質量。

記者在汪村采訪得知，汪村通過與黟縣農友種植專業合作社合作，農戶除了流轉出去的土地收益，還能在合作社打工。去年，合作社為務工村民發放10多萬元的工資。

為增加村民收入，實現多元化種植，今年初，李旭樹及合作社幾位骨干成員一起去寧國、績溪學習當地的中藥材前胡種植技術。當地的前胡收益達1萬元1畝，回來后，合作社便試種了70畝前胡。經過40天的醞釀，前胡小種子冒出了新芽。李旭樹和合作社成員像呵護自己的孩子般，幾乎每天都要到地里查看一番。

李旭樹說，前胡一般春播冬收，在冬季12月前后至次年春天，前胡莖葉枯萎未抽花莖時采挖，除去須根，洗凈曬干低溫干燥后，就可拿到市場上出售。目前，前胡的年需求量較大，市場前景看好。

除此之外，合作社還根據不同水田土質條件，在水量多的泥沼地試種茭白、蕎麥。為支持汪村的種植探索，當地政府給試種的前胡投了保。若因自然災害等因素造成欠收，可以保證每畝4000元的保底收益，讓村民種得放心、安心。

農企結合 多贏共享

為調動農民的積極性，農友種植專業合作社負責人徐海波借鑒外地的成功經驗，讓汪村合作分社的農民以土地入股分紅。

據了解，汪村農民土地入股以村為單位，農民以土地入股，公司以現金入股，村集體以管理入股和項目資金入股，黟縣農友種植專業合作社汪村分社實行財務獨立核算。考慮到農村貧困戶的特殊狀況，徐海波還將扶貧資金按股份量化到貧困戶。耕種依托公司全程社會化服務，各項生產費用支出每月公開公示，年終盈利在扣除各項費用后分紅。通過這種方式，農民和村集體都得到實實在在的收入。目前，該模式已在黟縣和黃山區復制推廣，已有11家跟汪村模式一樣的分社。

看到汪村村民自發探索發展前胡中藥材種植，徐海波很是欣慰。在流轉的土地上，公司也在進行其他經濟作物的種植嘗試，希望在糧油作物之外，帶領村民探索出高效的多品種種植模式。利用公司的渠道和平臺，為村民解決后顧之憂，大力發展“泥土”經濟。

徐海波說，近年來黟縣依托自身的旅游資源，加上公司的大規模生態化農業種植，鄉村旅游人數不斷上升，當地的旅游收入也在逐年攀升。接下來，他將重點打造“農業+旅游”的田園綜合體，并致力三產融合發展之路，實現農業生產加工和鄉村旅游的深度協調發展。

責任編輯：實習生