零基預(yù)算改革:把財政資金用在“刀刃”上

2025年08月26日 17:29:22 | 來源:瞭望 2025年第34期
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?何為零基預(yù)算?簡單來說,可理解為從“零”開始編制預(yù)算,是指在預(yù)算編制時不考慮以往預(yù)算安排基數(shù),而結(jié)合當年實際需求和財力狀況,對各項支出逐項審核后,按照輕重緩急安排支出的預(yù)算編制方法

?安徽通過向內(nèi)挖潛,打破固有格局,既革新財政預(yù)算管理,提高資金效率,又強化跨部門協(xié)同,提高行政效率,為全省經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐

?“向財政資金要效益,向政府治理要效能,是零基預(yù)算改革的核心價值所在。通過機制創(chuàng)新,提升了財政資金的使用效益,也推動了權(quán)力運行更加規(guī)范透明。”

文|《瞭望》新聞周刊記者吳慧珺陳燕


“護盤子、守基數(shù)”的慣性被打破;“各管一塊、辦事要錢”的思維正轉(zhuǎn)變;“直補、無償”的方式在減少……在安徽,一場財政領(lǐng)域的零基預(yù)算改革,正在向無效財政資金“開刀”,從“零”開始管好政府錢袋子。

何為零基預(yù)算?簡單來說,可理解為從“零”開始編制預(yù)算,是指在預(yù)算編制時不考慮以往預(yù)算安排基數(shù),而結(jié)合當年實際需求和財力狀況,對各項支出逐項審核后,按照輕重緩急安排支出的預(yù)算編制方法。

傳統(tǒng)預(yù)算編制方式主要采取基數(shù)預(yù)算,即以部門單位上年度預(yù)算規(guī)模為基數(shù),然后適度增長。相較之下,零基預(yù)算能夠有效壓減非重點、非剛性支出,清退政策到期的項目資金,整合低效重復(fù)的分散資金,最大限度提高財政資金使用效益。

2022年起,安徽省通過清單式管理、以績效“尺”量財政“效”、財政金融協(xié)同和跨部門專班等方式,破基數(shù)、保重點、強統(tǒng)籌、提績效,驅(qū)動行政思維、支出模式、資金效能和政府協(xié)同全面升級。

如今,這場“歸零”革命已進入2.0版本。從產(chǎn)業(yè)科創(chuàng)到民生保障,從省級部門到市縣基層,安徽的零基預(yù)算改革,正進一步創(chuàng)新打法、系統(tǒng)集成,倒逼財政資金從“天女散花”轉(zhuǎn)向“精準滴灌”,以“小財政”促進“大發(fā)展”,為各地改革提供具有啟示性的“安徽樣本”。

在位于安徽省蕪湖市灣沚區(qū)的中電科蕪湖鉆石飛機制造有限公司內(nèi),

工作人員在裝配一架通航飛機(2025 年 7 月 3 日攝) 張鋮攝/本刊

破局之問:預(yù)算為何“歸零”

實施零基預(yù)算改革,中央謀劃已久。從黨的二十大報告提出“健全現(xiàn)代預(yù)算制度”,到黨的二十屆三中全會提出“深化零基預(yù)算改革”……一系列政策部署,為零基預(yù)算改革提出了要求。

受訪人士表示,推動這一改革,既是為了消除傳統(tǒng)預(yù)算管理模式的積弊,也與當前財政收支形勢、國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化要求密切相關(guān)。

有利于進一步提高資金使用效益,是財政緊平衡背景下的主動應(yīng)對之策。

2024年,我國一般公共預(yù)算收入為219702.12億元,完成年初預(yù)算的98.1%,較上年增長1.3%,全國一般公共預(yù)算支出284612億元,比上年增長3.6%。整體上,我國財政運行處于緊平衡狀態(tài)。在這樣的收支形勢之下,零基預(yù)算改革是必然選擇。

中國財政科學(xué)研究院副研究員張行說,當處于經(jīng)濟增速放緩、財政緊平衡形勢時,傳統(tǒng)“基數(shù)法”預(yù)算支出固化僵化,低效支出難削減,造成資源浪費。

例如,在安徽省六安市,改革前市政養(yǎng)護項目的經(jīng)費申報,主要依據(jù)上一年度實際支出作為基數(shù),缺乏精細的成本核算。同時,績效評估維度單一,主要關(guān)注任務(wù)是否完成,對資金實際使用效益缺乏深入考量。

改革后,六安市基于市政設(shè)施的實際養(yǎng)護面積、設(shè)施數(shù)量、維護難度等,精準核算經(jīng)費數(shù)額。績效評價新增成本節(jié)約率、市民滿意度調(diào)查、設(shè)施使用壽命延長率等考核指標,全面深入評估項目實施效果。

中國人民大學(xué)副教授胡波說,零基預(yù)算改革離不開預(yù)算績效管理的支持,通過事前事中事后的績效評估,推動“先有預(yù)算、后定績效”向“預(yù)算跟著績效走”轉(zhuǎn)變,不斷優(yōu)化預(yù)算管理。

需要強調(diào)的是,零基預(yù)算更多體現(xiàn)為運用這一理念完善預(yù)算管理,并不是全部從“零”開始編制預(yù)算。

根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法實施條例》,各部門預(yù)算支出為與部門預(yù)算收入相對應(yīng)的支出,包括基本支出和項目支出。受訪人士表示,項目支出是財政資金分配的關(guān)鍵環(huán)節(jié),當前多地的零基預(yù)算改革,主要聚焦于項目支出領(lǐng)域。

“零基預(yù)算更適用于各年度間非連續(xù)性的支出項目,可以先從重點領(lǐng)域項目、臨時性項目等開始改革。”國家發(fā)展改革委經(jīng)濟研究所財稅室主任李清彬說,零基預(yù)算改革是一項系統(tǒng)性工程,不能一蹴而就,各地可通過漸進式改革逐步積累經(jīng)驗。

能夠優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),有利于強化國家重大戰(zhàn)略任務(wù)財力保障,是推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要支撐。

預(yù)算體現(xiàn)國家的戰(zhàn)略和政策,反映政府活動范圍和方向。今年的政府工作報告提出,實施更加積極的財政政策。持續(xù)優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),更加注重惠民生、促消費、增后勁,切實提高資金使用效益。這對政府收支結(jié)構(gòu)調(diào)整提出新要求,而零基預(yù)算改革是優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)的重要方式。

從財政資金的使用效率看,零基預(yù)算改革通過重塑財政資金分配格局,讓財政資金精準抵達發(fā)展緊要處。

“落實落細更加積極的財政政策,要求各地編制預(yù)算時,朝著今年經(jīng)濟工作的重點任務(wù)發(fā)力,有利于把有限資源用在重點領(lǐng)域,讓財政政策發(fā)揮出更大效能。”李清彬說。

從政府部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)看,零基預(yù)算改革有利于打破傳統(tǒng)行政壁壘和信息孤島,為治理決策提供更堅實的制度基礎(chǔ)。

例如,安徽省支持科技攻關(guān)類的政策,涉及科技廳、發(fā)改委、工信廳等部門。改革前,由于信息不互通,每個部門都從不同角度進行補貼,導(dǎo)致項目重復(fù)支持。改革后,通過設(shè)立工作專班,各部門將政策優(yōu)先級清晰地擺上臺面,聚焦關(guān)鍵核心問題,優(yōu)化精簡科技攻關(guān)項目。

“看似是財政改革的一小步,實則是政府協(xié)同治理的一大步。”中央財經(jīng)大學(xué)教授曹堂哲說,通過建立預(yù)算統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制,提升政府跨域治理效能,讓各部門將項目“在一起亮?xí)瘛保趯嶋H需求、績效目標、支出標準和政策優(yōu)先級“從零”論證,提升預(yù)算編制的科學(xué)化、標準化和透明度。

創(chuàng)新之策:用一分錢使出十分勁

打破基數(shù),從“零”論證。2022年6月,以省政府名義印發(fā)執(zhí)行的《安徽省全面實施零基預(yù)算改革方案》,標志著改革在安徽全面開啟。

在財力總量基本不變的情況下,安徽通過向內(nèi)挖潛,打破固有格局,既革新財政預(yù)算管理,提高資金效率,又強化跨部門協(xié)同,提高行政效率,為全省經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

——清政策破基數(shù),打破支出固化格局。每項財政資金支持的項目,都對應(yīng)著相關(guān)政策文件,打破傳統(tǒng)預(yù)算的路徑依賴,改革必須從政策摸底開始。

安徽經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn),部分支持經(jīng)濟社會發(fā)展領(lǐng)域的支出政策,系統(tǒng)性、協(xié)同性不足,存在超期執(zhí)行、重復(fù)補貼、方式單一、效益較低等問題。例如,20世紀90年代出臺的專項政策,每年省財政投入2850萬元支持小城鎮(zhèn)建設(shè),而全省小城鎮(zhèn)有1200多個,省級資金就像“墨水灑到了池塘里”,成效較低,而政策依舊在執(zhí)行。

“只壓減低效項目,不清理相關(guān)政策,就像割了草但根還在。”安徽省財政廳副廳長左自智說,把低效、無效、重復(fù)的政策清理掉,才能從根本上提高資金的實際使用效率。

2023年,安徽共清理重塑省級185項支出政策,其中清退25項、壓減35項。根據(jù)政策清理結(jié)果同步清理預(yù)算項目資金,2024年預(yù)算項目數(shù)量較改革前下降22%。

——編清單保重點,集中有限財力辦大事。打破基數(shù)后,如何整合政策、項目、資金保障重點領(lǐng)域,這是改革的必答題。

2022年起,安徽編制省級重點保障事項清單。依據(jù)中央及省委、省政府確定的年度大事要事,清單一年一定,按照公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)扶持、重點建設(shè)3類細化,與預(yù)算編制同步開展、銜接,隨預(yù)算草案報同級政府審議。

受訪人士說,有清單后,部門在申請預(yù)算時必須考慮,是否聚焦中央最新的決策部署?是否對標全省的重點任務(wù)?這也倒逼各部門“先謀事、再排錢”“有清單、再花錢”。

安徽省財政廳二級巡視員、預(yù)算處處長方山恩說,改革前,預(yù)算部門存在“各管一塊”“辦事就要錢”等傳統(tǒng)思維,改革后,各職能部門將預(yù)算與重點保障事項清單對標,提前謀劃優(yōu)質(zhì)項目,實現(xiàn)從“被動分錢”向“主動謀事”轉(zhuǎn)變。

2023年,安徽編制省級共95項756億元的重點保障事項清單;2024、2025年,清單事項動態(tài)調(diào)整至81項843億元和64項846億元,政策集中度進一步提高。

——強統(tǒng)籌促整合,實行跨部門專班運作。理順部門之間的關(guān)系,避免財政資金“單打獨斗”,強化部門間協(xié)同合作,保障各領(lǐng)域政策、資金、工作“協(xié)同作戰(zhàn)”,讓資金發(fā)揮更大效益。

以肥西縣為例,過去信息化項目多部門建設(shè),2024年部門預(yù)算申報達1.9億元。由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,項目數(shù)據(jù)孤立散落,難以發(fā)揮集聚效應(yīng)。為此,肥西縣設(shè)立“智慧肥西”專項項目,單列專項資金池1億元,集中財力化零為整,由數(shù)據(jù)資源局牽頭,專家統(tǒng)一論證把關(guān),提高了資金使用效益。

安徽探索“牽頭+配合”的財政統(tǒng)籌整合資金專班運作模式,在產(chǎn)業(yè)、科技、民生、政務(wù)信息化等領(lǐng)域,將以往分散在110個部門使用的財政資金,統(tǒng)籌整合為15個專項資金,組建15個統(tǒng)籌資金使用工作專班,化“零錢”為“整錢”。

受訪人士說,通過成立工作專班,推動政府職能協(xié)同和財政資金整合,讓財政資金向著主攻方向發(fā)力,發(fā)揮更大效能。

——調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式,讓財政金融更好協(xié)同。針對財政資金市場化運作不夠的情況,安徽通過市場邏輯來轉(zhuǎn)方式、提質(zhì)效,實現(xiàn)“用一分錢干十分錢的事”。

安徽建設(shè)政府投資基金體系,發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”作用。2022年起,安徽以“撥改投”方式注資省屬企業(yè),組建500億元規(guī)模的省新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金,聚焦新一代信息技術(shù)、人工智能等產(chǎn)業(yè)設(shè)立16只母基金,形成“1+16+N”體系布局。

安徽省財政廳金融處處長喬傳宗說,改革后,轉(zhuǎn)變無償補助、直接補助等資金使用方式,對市場機制可以解決的事項,通過政府引導(dǎo)基金、貼息、擔(dān)保等方式撬動社會資本,實現(xiàn)有為政府與有效市場同向發(fā)力。

截至6月底,引導(dǎo)基金體系認繳規(guī)模突破2000億元,達到2304.82億元。16只母基金共設(shè)立子基金159只,母子基金累計投資項目902個、投資金額436.94億元,實現(xiàn)對全省重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域和企業(yè)生命周期的全覆蓋。

變革之路:改革如何持續(xù)深化

不僅在安徽,全國多地正在推進零基預(yù)算改革。受訪專家認為,多地的改革仍面臨傳統(tǒng)行政思維掣肘、支出標準不夠明晰、績效管理有待提升等挑戰(zhàn),需要從觀念轉(zhuǎn)變、體系建設(shè)、壓實責(zé)任等方面發(fā)力,推動零基預(yù)算改革向縱深發(fā)展。

——理念層面,深化對零基預(yù)算改革的認識。黨的二十屆三中全會部署的財稅體制改革,重在為國家重大戰(zhàn)略落地提供制度支持和財力保障,零基預(yù)算改革位列其中,無疑應(yīng)承擔(dān)起這一重要使命。

“各地各部門推進改革過程中,應(yīng)賦予零基預(yù)算新內(nèi)涵,探索、激發(fā)零基預(yù)算新功能,打造本土化‘升級版’。”遼寧大學(xué)地方財政研究院院長王振宇說,推動零基理念從預(yù)算支出管理向收入端、體制端拓展運用,清理規(guī)范有關(guān)收支掛鉤等具有累積效應(yīng)的政策制度,實現(xiàn)財稅體制系統(tǒng)優(yōu)化。

零基預(yù)算是關(guān)系全局的系統(tǒng)性變革。如果理念轉(zhuǎn)變不到位,易導(dǎo)致“部門不急、財政急”“各改各的、各自為政”,改革效果將打折扣。

張行說,應(yīng)建立跨部門協(xié)調(diào)機制,提升強化財政與發(fā)改、審計等部門及各預(yù)算單位的協(xié)同,形成“一盤棋”推進格局,避免改革淪為財政部門的“單打獨斗”。

——制度層面,完善零基預(yù)算管理體系。深化零基預(yù)算改革,需要從預(yù)算總額控制、配置效率、運營效率、受托責(zé)任等方面,逐步完善零基預(yù)算管理體系。

“完善零基預(yù)算管理體系,需要在政府預(yù)算、部門預(yù)算、財政支出政策和項目支出等層面針對性發(fā)力。”曹堂哲說,政府預(yù)算層面,突出總額控制和支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化;政策層面,強調(diào)統(tǒng)籌整合,集中財力辦大事;部門層面,強調(diào)職能和項目匹配,在項目清理和分類保障基礎(chǔ)上,合理測算部門預(yù)算規(guī)模,提升部門預(yù)算科學(xué)管理水平;項目層面,強調(diào)項目分類保障、全生命周期管理、預(yù)算績效管理、成本績效分析和支出標準等。

各地需因地制宜建立健全支出標準體系,讓預(yù)算編制有據(jù)可依。以項目支出標準為例,張行說,可研究制定專用標準,健全項目支出定額標準與經(jīng)濟增速、物價漲幅等因素掛鉤機制。推廣應(yīng)用普適標準,統(tǒng)籌考慮部門預(yù)算編制和績效評價需求,將評價指標納入普適標準庫管理,實現(xiàn)一套標準滿足事前績效目標編制、事中動態(tài)監(jiān)控和事后績效評價等需求。

——執(zhí)行層面,壓實部門預(yù)算編制主體責(zé)任。各部門、各單位是本部門、本單位的預(yù)算執(zhí)行主體,需定期報告資金使用等情況,將零基預(yù)算理念貫穿于項目全生命周期之中。

在項目申報前,部門需要開展充分的可行性論證。張行說,部門應(yīng)結(jié)合事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度工作重點,科學(xué)測算資金需求,杜絕“報大數(shù)”“湊項目”等現(xiàn)象。同時,建立項目入庫審核機制,由部門牽頭組織專家評審,財政部門重點審核其必要性、合規(guī)性和績效目標合理性。

在項目執(zhí)行中,完善預(yù)算執(zhí)行動態(tài)評估機制,提升財政資源配置效率和使用效益。

例如,安徽推出項目全生命周期的績效評價機制,涵蓋事前評估、事中監(jiān)控、事后評價、結(jié)果運用四個環(huán)節(jié)。其中,結(jié)果運用方面,健全了預(yù)算安排與績效管理、審計發(fā)現(xiàn)問題、財會監(jiān)督等掛鉤機制,強化績效評價與財會監(jiān)督的協(xié)同,及時將違規(guī)問題移交財政監(jiān)督局。

在安徽省財政廳預(yù)算績效管理處處長王旭看來,這一機制加強了資金使用全過程監(jiān)管,實現(xiàn)“誰用錢、誰負責(zé),花錢要有效、無效必問責(zé)”。

“向財政資金要效益,向政府治理要效能,是零基預(yù)算改革的核心價值所在。通過機制創(chuàng)新,提升了財政資金的使用效益,也推動了權(quán)力運行更加規(guī)范透明。”在安徽省財政廳廳長谷劍鋒看來,改革的深入將帶來理念革新,而理念革新必將帶動作風(fēng)轉(zhuǎn)變,從而提升政府治理效能,為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供有效支撐。

這場靜水流深的財政科學(xué)管理改革,通過打破支出固化格局,實現(xiàn)集中有限財力辦大事、聚合各路資金成大事,正蹚出以“小財政”撬動“大發(fā)展”的治理效能躍升之路。


值班編輯:桂陽

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